Organisatieopstelling
Wil je snel, ga alleen. Wil je ver, ga samen
Het succes van een organisatie is vaak afhankelijk van vele factoren. Wanneer ergens in de organisatie iets niet goed loopt, dan werkt dit door. Het kan zelfs een remmende factor zijn voor de hele organisatie. Het komt alleen vaak voor dat de oorzaak niet duidelijk zichtbaar is, maar zich meer in de onderstroom van de organisatie afspeelt. Een organisatieopstelling maakt de onbewuste patronen zichtbaar. Dit brengt duidelijkheid over de oorzaak en geeft zicht op wat er werkelijk nodig is om een positieve verandering te brengen binnen de organisatie, waardoor het blijvend kan veranderen.
Een organisatieopstelling is dus een methode waarmee je naar de oorzaak van een probleem gaat en daarop bijstuurt. Het is een effectieve methode om de dynamiek zichtbaar te maken die, veelal op onbewuste niveaus, binnen uw organisatie speelt.
Denk aan medewerkers die niet mee willen in een verandertraject dat noodzakelijk is voor het voortbestaan van de organisatie. Of denk aan een organisatie met een ‘eilandjescultuur’, het ‘wij tegen zij-principe’. Of een organisatie met medewerkers die niet goed samenwerken of die niets (meer) willen aannemen van hun leidinggevende.
Er kunnen meerdere dynamieken spelen binnen een organisatie en omdat deze dynamieken zich veelal onbewust afspelen, zijn ze niet altijd waarneembaar. Daarmee is ook niet zichtbaar wat precies de oorzaak is en hoe dit te verhelpen.
"Je kunt pas een doel bereiken, als er ook ruimte een aandacht is voor wat er nu is én wat er ooit was. Als alles er mag zijn."
– Martine, Inshine
Wat levert een organisatieopstelling op
Het komt daarom geregeld voor dat organisaties van alles proberen of geprobeerd hebben, maar dat niets lijkt te veranderen, dat de situatie niet verandert.
In al die gevallen en nog veel meer situaties kunnen organisatieopstellingen helpend zijn, aangezien een organisatieopstelling inzicht geeft in de onbewuste patronen die spelen binnen een organisatie. Het maakt ook helder wat er nodig is voor de organisatie om het patroon om te buigen, zodat de organisatie weer meer in de flow kan komen.
Tijdens de opstelling wordt gewerkt met het zogenaamde ‘wetende veld’, een zogenaamd collectief weten, waarin ook de geschiedenis van de organisatie besloten ligt. Doordat alle informatie zo beschikbaar is, kan de grondslag van iets wat nu speelt in een breder licht gezien worden.
Door naar de dieperliggende oorzaak te kijken en onbewuste patronen, blokkades en verhoudingen inzichtelijk te maken, wordt duidelijk waar terugkerende problemen ontstaan en welke veranderingen nodig zijn om samenwerking, leiderschap en besluitvorming te versterken.
Een organisatieopstelling levert niet alleen nieuwe inzichten op, maar vormt vaak ook het startpunt voor blijvende verandering.
Bij Inshine staat niet alleen het zichtbaar maken van deze patronen centraal, maar ook het begeleiden van organisaties naar blijvende verandering. Afhankelijk van de vraag kan een organisatieopstelling worden gecombineerd met coaching of een uitgebreider begeleidingstraject, zodat de opgedane inzichten daadwerkelijk worden vertaald naar constructieve veranderingen in de dagelijkse praktijk.
Waar kan een organisatieopstelling in ondersteunen
Tijdens een organisatieopstelling gaan we kijken naar de dynamiek binnen de organisatie: wat speelt er, waar loopt de organisatie tegenaan en wat ligt daaraan ten grondslag? Er wordt onderzocht waarom de organisatie (of onderdelen daarvan) zich op deze wijze bewegen en wat een verandering doet of heeft gedaan met de organisatie.
Organisatieopstellingen kunnen op diverse manieren, bijvoorbeeld met behulp van poppetjes, tafelankers en grondankers, of met representanten, ofwel mensen die (een deel van) de organisatie, de omgeving en andere van belang zijnde factoren representeren.
Je krijgt zo inzicht in de onbewuste patronen die spelen, wat er gezien wil worden en wat nodig is voor positieve verandering binnen de organisatie.
Het begint altijd met een gesprek en inventarisatie van wat er speelt binnen de organisatie. Aansluitend stemmen we samen af welke weg te bewandelen: is een losse organisatieopstelling voldoende of is er iets anders of meer nodig, zoals business coaching of coaching van medewerkers. Trajecten met een combinatie van meerdere organisatieopstellingen en/of coaching zijn ook mogelijk. Alles gebaseerd op uw vraagstelling en organisatie.
"Great things in business are never done by one person, they are done by a team of people"
– Steve Jobs
Case
Voor een van de business units van een landelijke organisatie heeft Inshine een traject verzorgd met als doel meer verbinding en minder eilandjescultuur binnen een deel van de business unit.
Het traject omvatte een organisatieopstelling en systemische coaching van de business unit-directeur, systemische coaching van een leidinggevende en het verzorgen van een volledige dagworkshop voor het MT gericht op verbinding en betere samenwerking.
Contact met Inshine
Ben je geïnteresseerd in een organisatieopstelling of business coaching bij Inshine? Vul hieronder het contactformulier in en ik neem spoedig contact met je op.
Bekijk hier de Algemene Voorwaarden van Inshine.
Lees meer over
Over Inshine
Inshine Familieopstellingen begeleid familieopstellingen en organisatieopstellingen en coaching in Westervoort en Arnhem, Gelderland. De organisatieopstellingen, familieopstellingen en business coaching zijn ook mogelijk op locatie of online.
